公司领导赴宁夏指导西北分公司营销工作

人勤春来早，开局即开战。1月29日，公司副总经理朱建生前往宁夏银川代表公司管理层慰问西北分公司全体员工，指导2021年营销工作。

在座谈会上，朱建生对西北分公司提出五点要求，一要统筹三会一田工作，主动谋划、大力开展、有序推进，结合实际选择差异化促销品和相关物料。二要适应疫情下的营销新常态，创新线上线下营销模式，打造样板市场，服务核心客户。三要合理提交生产计划，积极了解客户诉求，及时对接生产基地，协调各方需求。四要大力引进销售人才，根据2021年销售目标和任务分解，用好人力资源，让人才招得来、留得住、用得上。五要聚焦作物定产品，聚焦客户定服务，进一步打造学习型、服务型、职业型、实干型团队，提升员工农化农技知识，更好地为客户和同事服务。他指出，西北分公司全体员工要齐心协力、振奋精神，抓住北部战区发展大机遇，成就公司大发展！

同日，朱建生还陪同宁夏自治区发改委、财政厅等多部门组成的联合检查组、和宁公司常务副总经理王月平检查泸天化所承担的宁夏地区国家淡储情况。（张梅）