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收心聚力鼓干劲 笃行不怠启新程——九禾公司东部、西部、北部区域召开一季度营销启动会议


为保障九禾公司全年营销任务顺利完成,确保实现一季度“开门红”目标,在战区的统一部署下,近日,公司副总经理朱建生组织东部、西部、北部区域召开以“调结构、夯渠道、强服务、确保开门红”为主题的营销启动会议,会议采用“线上+线下”结合的方式,市场副总监孙晓东、研发副总监卞会涛以及市场运营部、农化服务中心等部门领导参加会议。
会上,朱建生指出,“开局即决战,起步即冲刺”要求广大员工及时从“过年模式”调整为“工作模式”,收心归位,用饱满的精神面貌和优良的作风迅速进入工作状态,迈好开年第一步。用“保存量、找增量”的营销思路,以“三会一田”为基础和规范的营销动作为抓手,形成有效的常态化工作。

孙晓东、卞会涛分别对重点工作提了要求,对生产经营中保证产品的合理性和优势和服务客户等方面做了强调,更提醒广大员工,要保持不断的学习,减少重复性工作,提高工作效率,提升工作质量。
各销售分公司负责人从年度目标、渠道建设、人员结构、三会一田等工作安排进行汇报。市场运营部、农化服务中心负责人在会上分别谈到,2023年将紧密围绕销售工作,全力配合与支持一线,对不同的产品、作物、特性和卖点进行专门培训。农化服务中心员工将继续下沉一线协助开展会销,共同携手促进发展。各分公司既要紧密关注市场,又要做好促销工作,重视工作会议的总结和复盘才能更好的指导后续工作的顺利开展。
     业绩是干出来的,行胜于言。全体铁军要迅速行动起来,打响春耕“攻坚战”,确保一季度“开门红”!

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